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el Distrito Escolar de Brownsville

News Release from Carole Keeton Rylander

Para Publicación Inmediata
Lunes, 29 de abril del 2002

Contacte: Patrick Fortner
o Jennifer Ransom Rice
512-463-4070

La Contralora Carole Keeton Rylander anticipa un ahorro de $17 millones para el Distrito Escolar Independiente de Laredo

(AUSTIN) - En el día de hoy, Carole Keeton Rylander, Contralora de Texas hizo pública una detallada Revisión del Desempeño de las Escuelas de Texas del Distrito Escolar Independiente de Laredo, haciendo 101 recomendaciones que podrían ahorrar a los contribuyentes más de $17.1 millones en un período de cinco años.

Reinvirtiendo más de $4 millones, el distrito podría obtener ahorros netos por más de 13 millones en los próximos cinco años.

"El distrito de Laredo debe ser felicitado por sus logros con más de 22,500 alumnos, de los cuales más del 91 por ciento está en desventaja económica. Mi revisión del desempeño encontró un distrito en buen estado con algunas dificultades, incluyendo las calificaciones de sus exámenes que se encuentran diez por ciento más bajas que el promedio del estado," dijo Rylander. "Aún así, no tiene escuelas que no realizan bien el trabajo, a pesar de que pertenecen a un distrito pobre en propiedades, ubicado dentro del cinco por ciento más bajo de los distritos escolares del estado."

La revisión de Rylander encontró que el distrito de Laredo debe enfrentar importantes desafíos: mejorar el desempeño de los estudiantes; asegurar que los miembros de la mesa directiva comprendan el papel que tienen al dictar sus reglas; reorganizar la estructura administrativa de los distritos y eliminar 74 puestos administrativos, ahorrar $7.8 millones en cinco años; y mejorar la eficiencia en su funcionamiento.

Para dirigirse a estos problemas, Rylander recomendó los siguientes cambios:

  • Crear guías de los currículos para todos los cursos y temas del distrito de Laredo;
  • Aumentar la preparación, participación y calificaciones de los alumnos para los exámenes estándar de admisión para la universidad;
  • Reemplazar las comisiones actuales de la mesa directiva con una sola comisión que se ocupe de todo;
  • Reorganizar el Departamento de Información y Tecnología (IT) y crear un nuevo puesto de director de IT en el distrito; y
  • Establecer un valor estándar de comidas producidas por hora de trabajo para las operaciones del Servicio de Alimentación del distrito de Laredo.

"Estas recomendaciones, si se implementan, le ayudarían al distrito a mejorar las calificaciones en los exámenes, modernizar el funcionamiento del distrito y colocar a Laredo nuevamente en el camino para hacer de su distrito el mejor posible," dijo Rylander.

La revisión del desempeño del distrito también destacó varias de las mejores prácticas del distrito, que incluyen:

  • Amplias oportunidades para que los alumnos exploren su interés en el campo de las comunicaciones, bellas artes y salud y ciencia utilizando programas atractivos y cursos avanzados;
  • Asociaciones con colegios, universidades y comercios del área que aumentaron las oportunidades para los alumnos de obtener becas;
  • Programas de conservación y administración de la energía que ahorraron al distrito casi $670,000 en sólo un año;
  • Su agresiva investigación y redacción de peticiones de dinero que aumentaron los fondos para tecnología;
  • Innovaciones que han aumentado la participación en el programa de desayuno del distrito; y
  • Mejoras del Informe Financiero que ganaron varios premios.

"Yo he prometido solemnemente ser un guardián de la educación para la gente de Texas", dijo Rylander. "Mi objetivo como Contralora es conducir más del valor de cada dólar utilizado en la educación directamente a los salones de clase que es donde pertenecen."

"Nada es más importante que la educación", dijo Rylander. "Como ex maestra de escuela y ex presidenta de la mesa directiva, pero más importante como madre y abuela, tengo un profundo y constante interés en la excelencia de la educación para todos los niños de Texas."

"Tengo confianza de que los miembros de la mesa directiva, los administradores, maestros y padres están todos dedicados a superar esos desafíos y hacer que el distrito sea cada vez mejor para todos sus alumnos," dijo Rylander.

En 1991 la Legislatura de Texas dio a la Contralora la autoridad para revisar la efectividad y eficiencia de los presupuestos y operaciones de los distritos escolares. Desde entonces, la Revisión del Desempeño de las Escuelas de Texas ha intervenido en más de 60 distritos que sirven a más de 1.4 millones de estudiantes y ha recomendado ahorros netos por más de $650 millones.

La Fundación Ford y la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard han reconocido a la Revisión del Desempeño de las Escuelas de Texas como la ganadora nacional del Premio a las Innovaciones del Gobierno Americano de 1999.

 

 

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